ዓለም አቀፍ የኮቪድ-19 ሁኔታ ………………………………………………………………………………………… 11 .
ESG Cellnex ስትራቴጂ …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 40
ኢኮኖሚያዊ አመላካቾች .......................................................................................................................... ... 58
ስነምግባር እና ተገዢነት …………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………….90
የባለሀብቶች ግንኙነት ………………………………………………………………………….………………………………….110
የሴልኔክስ የሰው ሀብት ስትራቴጂ ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………… 119
የሙያ ጤና እና ደህንነት …………………………………………………………………………………………………………………………………………139
5. የማህበራዊ እድገት ፕሮፓጋንዳ መሆን ………………………………………………….…….…………………………………………..…… 146
ማህበራዊ መዋጮዎች …………………………………………………………………………………………………………….………………………………… 148
ተጽዕኖ ………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………… 168
የሃብት ምክንያታዊ አጠቃቀም …………………………………………………………………………………………………………………………….………………… 171
ብዝሃ ህይወት ……………………………………………………………………………………………………………………..…………181
ደንበኛ ………………………………………………………………………………………………………………………….... 186
አቅራቢ ………………………………………………….…………………………………………..………………………………………….………………….195
9. መለዋወጫዎች ………………………………………….………………………….………………………………………………………………………………………………………………………… 209
አባሪ 2. ስጋቶች ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 212
አባሪ 3. የጂአርአይ ይዘት መረጃ ጠቋሚ …………………………………………………..………………………………………….………….241
አባሪ 5. የኤስ.ኤስ.ቢ. አርእስቶች …………………………………………………………………………………………………………………………. 257
አባሪ 6. KPI ሰንጠረዥ ………………………………………………….………………………………………………………………………………….….… 259
2020 በኮቪድ-19 በተከሰቱ ታሪካዊ የጤና፣ ማህበራዊ እና ኢኮኖሚያዊ ተግዳሮቶች ተለይቶ ይታወቃል።እነዚህ ሁኔታዎች ሁሉም ሰው ለንግድ እና ማህበራዊ ግንኙነቶች አስፈላጊ መሣሪያ ሆኖ በዲጂታል ግንኙነት ውስጥ ትልቅ እርምጃ እንዲወስድ አስገድደዋል።ወረርሽኙ በሴልኔክስ ላይ ያለውን ተጽእኖ እንዴት ያጠቃልላሉ?
በርትራንድ ካን ኮቪድ-19 በሰዎች እና በኩባንያዎች ህይወት ላይ አስከፊ ተጽእኖ አሳድሯል፣ ይህም የህይወት መጥፋትን፣ ስራን፣ የንግድ እና የማህበረሰብ እንቅስቃሴዎችን ጨምሮ።ዕድለኞች ነን ምክንያቱም የቴሌኮሙኒኬሽን ሴክተሩ በተለይም የመሰረተ ልማት አውታሮች በአጠቃላይ የህብረተሰቡን እና በተለይም የንግድ እንቅስቃሴን የመቋቋም አቅም በማሳደግ የችግሩን ተፅእኖ በመቅረፍ ረገድ ቁልፍ ሚና ተጫውቷል።በአጠቃላይ የኔትወርክ እና የመሠረተ ልማት ኦፕሬተሮች ከቅርብ ዓመታት ወዲህ ታይቶ በማይታወቅ የኔትወርክ ዝርጋታ ላይ ከፍተኛ ኢንቨስት በማድረግ አቅማቸውን ማሳደግ ችለዋል።የፋይበር ኦፕቲክ ግንኙነቶች እና ከፍተኛ ፍጥነት ያለው የሞባይል ቴክኖሎጂዎች የውሂብ ፍጆታን በከፍተኛ ደረጃ ጨምረዋል.ይህ ትስስር በታሪክ በተገለሉ ጊዜያት ግላዊ እና ሙያዊ መቀራረብ እንዲፈጠር አድርጓል።ሴልኔክስ ለዚህ ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ጥቅም እና አስተዋፅዖ አድርጓል፣ አብዛኛውም ሊቀጥል ይችላል።
ቶቢያስ ማርቲንዝ ደንበኞቻችንን በቀን 24 ሰአት በሳምንት 7 ቀናት ተጠቃሚዎቻቸውን እንዲያገለግሉ በማድረግ የኔትወርክ አስተዳደር ስራዎችን በየቀኑ በመቀየር እንደግፋለን።ለምሳሌ በስፔን ውስጥ በማድሪድ እና በባርሴሎና ከሚገኙት ሁለት ትላልቅ የቁጥጥር ማዕከሎች ወደ 200 ትናንሽ ኖዶች ኔትወርክን የመጠበቅ ኃላፊነት በተሰጣቸው ሰራተኞች ቤት ውስጥ ተበታትነናል።የአገልግሎት አሰጣጡን ወደ ቅድመ ወረርሽኙ ደረጃዎች በማረጋገጥ በምንሰራበት መንገድ ላይ ለውጥ አድርገናል።
የሬዲዮ እና የቴሌቭዥን ሲግናል ስርጭት እና የአስተዳደር አገልግሎቶችም በተለይ ወረርሽኙ በሚከሰትበት ጊዜ ለህዝብ ጠቃሚ ናቸው፣ ምክንያቱም የመዝገብ ደረጃቸው በመረጃ ጥማት የተነሳ ነው።
በማደግ ላይ ያለው ንግዶቻችን ምንም ተጽእኖ ባይኖራቸውም እና በእውነቱ ጨምሯል, በአንዳንድ የዕለት ተዕለት ሂደቶች ውስጥ በችግሮች መከልከል አንዳንድ መቀዛቀዝ አስተውለናል.ወቅታዊ መዘግየቶች እና አንዳንድ የፍቃድ ማራዘሚያዎች፣ እንደ ሁለተኛ ዲጂታል ክፍፍል ወይም የስፔክትረም ጨረታ።ነገር ግን የግማሽ አመት ውጤታችንን ስናወጣ የግማሽ አመት ውጤታችንን ክለሳችንን ጨምሮ በዓመቱ መጀመሪያ ላይ ለራሳችን ካስቀመጥናቸው ግቦች አልፈን ነበር።
TM እንዳልኩት የዓመቱን ትንበያ አሻሽለን አመቱን በ55% የገቢ ዕድገት፣ 72% EBITDA ዕድገት እና 75% ጠንካራ የገንዘብ ፍሰት ዕድገት ማስመዝገብ ችለናል።በ2021 እና 2022 አንዳንድ ስራዎችን ስናይ ይህ ውጤት በ2019 ለዕድገት ግስጋሴ ምላሽ የኩባንያው ልኬት ከፍተኛ ጭማሪ ያሳያል፣ ለምሳሌ በ2020 ስምምነት ይፋ የሆነው ከሲኬ ሃትቺሰን ጋር የስድስት ሀገር አጋርነት።ነገር ግን ከማስፋፋት በተጨማሪ የኦርጋኒክ እድገታችንን 5.5% ማስቀጠል ስለቻልን በአፈጻጸም ረገድ ጥሩ የበጀት አመት አሳልፈናል።
TM በእድገት ግቦቻችን ላይ ተስፋ አልቆረጥንም.ነገር ግን በአምሳያችን ውስጥ ውህደት እራሱ ኦርጋኒክ ያልሆኑ እድሎችን እንደሚፈጥር ግልጽ ማድረግ እፈልጋለሁ.እኛ የፋይናንስ ባለሀብቶች እንዳልሆንን ደጋግመን በመግለጽ የኢንዱስትሪ አጋርነት ሚናችንን እንወጣለን።የረጅም ጊዜ የደንበኛ ግንኙነቶቻችን በመጨረሻ የM&A እድገታችንን ይነዳሉ።አብዛኛው ምንጭ ንግድ ከነሱ ጋር ባለን ስልታዊ ግንኙነት ላይ የተመሰረተ ነው።በእርግጥ ኢንቨስት ካደረግንበት 25 ቢሊዮን ዩሮ ከግማሽ በላይ የሚሆነው
ከእኛ አይፒኦ በኋላ ባሉት አምስት ዓመታት ውስጥ፣ እንድንተባበር ከጠየቁን ደንበኞች ጋር ያለንን ግንኙነት ለማጠናከር ጠንክረን ሰርተናል።እነዚህ ኢንቨስትመንቶች በአዳዲስ ገበያዎች እንድናድግ እና ወደሌሎችም እንድንስፋፋ ያስችሉናል።
BK OMTEL በፖርቱጋል ከአዳዲስ አጋሮች እና ከጂኦግራፊያዊ ገበያዎች ጋር በጃንዋሪ 2 እንደተገዛ በተገለጸው 2020 መጀመሪያ ላይ ጀመርን።በሚያዝያ ወር ከፖርቹጋላዊው የሞባይል ኦፕሬተር NOS NOS Towering አግኝተናል፣ ይህም በአገሪቱ ውስጥ መገኘታችንን አጠናክረን ነበር።በዚህ ክረምት በዩናይትድ ኪንግደም የአርኪቫን የቴሌኮሙኒኬሽን ንግድ ግዢ አጠናቀናል።ከእነዚህ ግዢዎች በተጨማሪ በጦቢያ እንደተጠቀሰው የደንበኞቻችን ግንኙነት ላይ ኢንቬስት ማድረጋችንን እንቀጥላለን, በየካቲት ወር ከ Bouyguesin ጋር በፈረንሳይ ፋይበር ኦፕቲክስ ለማቅረብ ስምምነትን ጨምሮ, በፖላንድ ውስጥ 800 ሚሊዮን ዩሮ ኢንቨስትመንት ከኢሊያድ ጋር እና የመጨረሻው ግን ይህ ትልቁ ነው. በአጭር ታሪካችን ውስጥ ማግኘት፣ የ10 ቢሊዮን ዩሮ ስምምነት ለCK Hutchison የአውሮፓ ሕንፃዎች በስድስት አገሮች።
TM የመጨረሻዎቹ ሶስት የንግድ መስመሮች የኢንደስትሪውን እይታ በጥሩ ሁኔታ ይወክላሉ ፣ ምክንያቱም እነሱ በቀጥታ በቅርብ ዓመታት ካላቸው ልምድ በመነሳት ፣ በገበያዎች ውስጥ መሠረተ ልማትን ለማስተዳደር ከእኛ ጋር መሥራት ከሚፈልጉ ደንበኞች ጋር ባለው መተማመን ላይ የተመሰረቱ ናቸው ። ይሠራሉ።ይህ እንደ ስትራቴጂካዊ አካል እና የእሴት ሰንሰለት አጋርነታችንን ያጠናክራል።
ለምሳሌ ከ Hutchinson ጋር ያለን ግንኙነት የጀመረው ከ2015 IPO ከአንድ ወር በፊት ነው፣ በጣሊያን ውስጥ 7,500 የንፋስ ጣቢያዎችን ወደ WindTre ከመዋሃዳችን ትንሽ ቀደም ብሎ ነበር።
ስለዚህ ይህ የአምስት ዓመት ተኩል የአገልግሎት አቅርቦት ሁቺንሰን እኛ እነዚህን ስድስት የአውሮፓ ገበያዎች በምንጠራው ዓለም አቀፍ አጋርነት ፕሮጀክት ላይ ልዩ ድርድር እንዲያደርጉ አድርጓቸዋል።
በዚህ ጥምረት ውስጥ, በእኛ ሶስት ነባር አገሮች - ጣሊያን, ዩናይትድ ኪንግደም እና አየርላንድ - ወደ ሶስት አዳዲስ ገበያዎች - ኦስትሪያ, ዴንማርክ እና ስዊድን - በስትራቴጂክ አጋሮቻችን እገዛ, በትልቁ ደንበኛ ንግድ ውስጥ ያለውን ውህደት እናመጣለን. .
ከእርስዎ የብዝሃነት እና ፈጠራ ፖሊሲ አንፃር፣ በዚህ አመት እንደ ዋና ዋና ክንውኖች ምን ያዩታል?
TM በጂኦግራፊያዊ አቀማመጥ፣ በገበያዎች ሁሉ መከፋፈላችንን እንቀጥላለን።እ.ኤ.አ. በ 2019 መጨረሻ ላይ በ 7 አገሮች ውስጥ እንሠራ ነበር ፣ እና አሁን ፣ ከአንድ ዓመት በኋላ ፣ በ 12 አገሮች ውስጥ ለመስራት አቅደናል ፣ ይህ በገቢያችን እና በደንበኞች መገኛ ውስጥ በጣም አስፈላጊ ወሳኝ ምዕራፍ ነው ።
ለምሳሌ እንደ ሜትሮካል ያሉ ተግባራትን ወደ ማድሪድ የሜትሮፖሊታን ትራንስፖርት ሥርዓት ማዋሃድ ብዝሃነትን እና ፈጠራን በማጣመር ዋና ዋና የትራንስፖርት አውታሮችን ለማገናኘት ያለንን ቁርጠኝነት ያጠናክራል፣ ልክ እንደ ሚላን እና ብሬሺያ ሜትሮ ኔትወርክ ፕሮጄክቶች በኢጣሊያ ወይም በቅርቡ ደግሞ የኔዘርላንድ ብሄራዊ የባቡር ኔትወርክ ፕሮጄክቶች።
በአጠቃላይ፣ በፈጠራ ረገድ፣ የኢንዱስትሪው መነቃቃት አካል በመሆን በ 5ጂ ቬክተርነት ላይ መወራረዳችንን እንቀጥላለን።እኛ የግል ወይም የኮርፖሬት ኢንትራኔትን ተግባራዊ ለማድረግ እና ስራዎችን ከብሪስቶል ወደብ እስከ አለም አቀፍ የኬሚካል ኩባንያ በአስደሳች አለም አቀፍ የሙከራ ፕሮጄክቶች ለማስተዳደር አስፈላጊውን ችሎታ፣ ልምድ እና የቴክኒክ እውቀትን እናዳብራለን።እየጨመረ በ I ንዱስትሪ መቼቶች ውስጥ የግል የ 5G ኔትወርኮች አፈጻጸማቸውን ለመጨመር ብቻ ሳይሆን የዚህን ቴክኖሎጂ ተቀባይነት እንዴት እንደሚገፋፉ እንመለከታለን.
ለፈጠራ ያለን ቁርጠኝነት ለንግድ መስመሮቻችን እምቅ አቅም አላቸው ብለን ለምናምንባቸው ተግባራት የጅምር ካፒታል ውስጥ ሚና ይጫወታል።በዚህ አመት፣ የ5ጂ መሠረተ ልማት ምህዳርን ሁለት ቁልፍ ተጓዳኝ አካላትን በሚሰሩ ኩባንያዎች ላይ ኢንቨስት አድርገናል፡ የረጅም ጊዜ ኢቮሉሽን (LTE) የግል ኔትወርኮች እና የጠርዝ ማስላት።Edzcom የተባለውን የፊንላንድ የግል አውታረ መረብ ኩባንያ ገዝተናል እና በአቅራቢያ ኮምፒውቲንግ በኢንቨስትመንት ዙር ተሳትፈናል።
ለብዙ የህዝብ ኩባንያዎች በአስቸጋሪ አመት ውስጥ ሴልኔክስ ዑደቱን አፈረሰ እና አክሲዮኑ በ 38% አድጓል.እ.ኤ.አ. በ2019 በሁለት የመብት ጉዳዮች በአጠቃላይ 3.7 ቢሊዮን ዩሮ ካሰባሰቡ በኋላ፣ እስከ ዛሬ ድረስ ትልቁን የካፒታል ጭማሪዎን አጠናቀዋል፣ እና በነሀሴ 2020 በ€4bn በደንብ ተመዝግበዋል።ምን ያህል ርቀት መሄድ ይችላሉ?
የአውሮፓ የቴሌኮሙኒኬሽን ገበያ የኦፕሬተሩን ቀሪ ሒሳብ ለማዋቀር እና የታወር ንብረቶችን ለመሸጥ በዝግጅት ላይ በነበረበት ወቅት የBK Cellnex IPO ጊዜ በ2015 ጥሩ ጊዜ ነበር።እንደ ልዩ ባለሙያ ታወር ኦፕሬተር፣ሴልኔክስ በእነዚህ አምስት ዓመታት ውስጥ 12 አገሮችን ያቀፈ ፖርትፎሊዮ ለማግኘት እና ለማስፋፋት ከሞባይል ኦፕሬተሮች ጋር በቅርበት ሰርቷል።ፈጣን ዕድገት ቢኖረውም, የፋይናንስ ዲሲፕሊን ለስልታችን ቁልፍ ነበር;ንግዶቻችንን ለማሳደግ እሴት ለመፍጠር እድሎች ሲኖሩን, ለማደግ የሚያስፈልገውን ካፒታል እና ዕዳ እናነሳለን.ለስትራቴጂያችን ጠንካራ ባለአክሲዮኖች እና የካፒታል ገበያ ድጋፍ በማግኘታችን እድለኞች ነን፣ እናም ለእነሱ ጠንካራ ውጤቶችን ለማቅረብ እንጠባበቃለን።
BK የ2021 ትልቁ ምኞታችን ወረርሽኙ በተከሰተበት ወቅት ጫፍ ላይ መድረስ ነው።ስለዚህ, ዓለም በማህበራዊ እና በስራ ህይወት ውስጥ ወደ መደበኛ ሁኔታ ሊመለስ እንደሚችል ተስፋ እናደርጋለን.ብዙ ኦፕሬተሮች ወደ አውሮፓ ገበያ ሲገቡ ሴሉኔክስ የእድገት ስልቱን ይቀጥላል።በአውሮፓ ውስጥ ቀጣይ የማማ መሠረተ ልማት ፍላጎትን በተመለከተ ብሩህ ተስፋ አለን ፣ እና ይህ አዝማሚያ በተፋጠነ የዲጂታል ለውጥ የበለጠ የተፋፋመ ነው።ከማክሮ ኢኮኖሚ አመላካቾች አንፃር እ.ኤ.አ. በ 2021 ከተወሰነ እንቅስቃሴ በኋላ በ 2021 ለጠቅላላ የሀገር ውስጥ ምርት የተፋሰስ ዓመት እንደሚሆን ተስፋ አለን ። አጠቃላይ የሀገር ውስጥ ምርት እና የካፒታል ገበያ አካባቢ ለሴሌኔክስ ንግድ እና ስትራቴጂ አወንታዊ ሆነው እንደሚቀጥሉ ተስፋ አለን ።
TM በዚህ አመት ቅድሚያ የምንሰጠው ነገር ለስኬታችን መሰረታዊ የሆኑትን የእድገት ፕሮጀክቶችን ማዋሃድ ነው.በኢንቨስትመንት ላይ የሚጠበቀውን መመለስን ለማረጋገጥ ባለፉት አመታት የበለጸገ የቡድን ስራ ልምድ አከማችተናል።
ያለበለዚያ፣ ከሴሉኔክስ ዳይናሚክስ ጥብቅ እይታ፣ አፈጻጸማችን ቢያንስ እንደ 2020 ጠንካራ እንዲሆን እና በእድገት ፕሮጀክቶች ለመቀጠል እንደምንችል እንጠብቃለን፣ ምንም እንኳን 2019 እና 2020 ከግዢ አንፃር ለመከተል አስቸጋሪ ይሆናል።
እ.ኤ.አ. በ 2020 ግቦቻችንን ማሳካት ችለናል ፣የኢኮኖሚ እና ማህበራዊ እንቅስቃሴ መደበኛነት የኦርጋኒክ እድገትን ወደነበረበት ለመመለስ ያስችለናል።
የኮርፖሬት ማኅበራዊ ኃላፊነት በትልልቅ ባለሀብቶች ከፍተኛ ዋጋ በሚሰጥበት በዚህ ወቅት እሴቶች፣ ዘላቂነት እና ዓላማ የኩባንያው አንዱ መለያዎች ሆነዋል።በዚህ አካባቢ የዘንድሮውን እንቅስቃሴ ማጠቃለል ይችላሉ?
BC በእርግጥ፣ ESG (አካባቢያዊ፣ ማህበራዊ ኃላፊነት እና አስተዳደር) ከኩባንያው የዕለት ተዕለት አስተዳደር ነፃ የሆነ ነገር አድርገን ልንመለከተው አንችልም።የዳይሬክተሮች ቦርድ ሴሌኔክስ በሁሉም አስፈላጊ ጉዳዮች በኃላፊነት መስራቱን ለማረጋገጥ ብዙ ጊዜ እና ሃብት እያጠፋ ነው።ለዚህም፣ በESG ጉዳዮች ላይ ፖሊሲን የመቆጣጠር እና የማማከር የቀድሞ አስመራጭ እና ክፍያ ኮሚቴ አሁን ዘላቂነት እየተባለ የሚጠራውን ተግባር አስፋፍተናል።ከ90% በላይ የስትራቴጂክ አላማዎችን የሚሸፍን የ2016-2020 የኮርፖሬት ማሕበራዊ ሃላፊነት ማስተር ፕላን አጠናቅቀናል እና በታህሳስ ወር የ2021-2025 አዲስ እቅድ በተባበሩት መንግስታት የዘላቂ ልማት ግቦች (SDGs) ማዕቀፍ ውስጥ አግባብነት ያላቸውን ተግባራት የሚገልፅ እቅድ አጽድቀናል።
በተጨማሪም በአስተዳደር መዋቅር ውስጥ የተወሰኑ ተግባራትን የማስተባበር እና የመተግበር ኃላፊነት ያለው የESG ስራ አስፈፃሚ ኮሚቴ አቋቁመናል።እነዚህ ዘርፎች እና ተግባራት እንደ ተሰጥኦ አስተዳደር እና ፍትሃዊነት፣ ብዝሃነት እና ማካተት ፖሊሲ፣ እና ከአካባቢ እና የአየር ንብረት ለውጥ ስትራቴጂ ጋር የተያያዙ እርምጃዎች፣ በሳይንስ ላይ የተመሰረቱ ግቦች ተነሳሽነት ግቦችን መሰረት በማድረግ ያካትታሉ።ባለአክሲዮኖቻችንን እና ማህበረሰቡን በአጠቃላይ የሚጠቅሙ የንግድ ሥራ መንገዶችን ለማግኘት እንጥራለን።
ወደ መገባደጃው እየተቃረብን ያለንበት አመት በዚህ ረገድ እሴቶቻችንን እና ማህበራዊ ቁርጠኝነትን ለማሳየት ልዩ እድል ይሰጠናል።በእኛ የዳይሬክተሮች ቦርድ ውስጥ፣ የሴልኔክስ ኮቪድ-19 የእርዳታ ዕቅድን፣ የ10 ሚሊዮን ዩሮ ዓለም አቀፍ ወረርሽኝ የእርዳታ ፈንድ አጽድቀናል።ከስጦታው ውስጥ ግማሹ የፈረንሳይ፣ የጣሊያን እና የስፓኒሽ ሆስፒታሎች ሴሉላር ኢሚውኖቴራፒን ለሚያካትት የጤና ምርምር ፕሮጀክት የተመደበ ሲሆን ይህም በኮቪድ ህክምና ላይ በጣም ተስፋ ሰጪ ውጤቶችን ከማሳየቱ በተጨማሪ ሌሎች የበሽታ ተከላካይ በሽታዎችን ለማከም እና ዕጢዎችን ለማከምም ሊተገበር ይችላል ። .
የልገሳው ሁለተኛው ክፍል እኛ በምንሠራባቸው አገሮች የተቸገሩ ግለሰቦችንና ቡድኖችን ለመርዳት መንግስታዊ ካልሆኑ ድርጅቶች ጋር በመተባበር ለማህበራዊ ተግባር ፕሮጀክቶች ነው።
እ.ኤ.አ. በ 2021 የኩባንያውን ማህበራዊ ተፅእኖ ግንዛቤ ለማሳደግ የሴልኔክስ ፋውንዴሽን እንጀምራለን ።ይህ በማህበራዊ ወይም በግዛት ምክንያቶች የዲጂታል ክፍፍልን ማገናኘት ወይም በስራ ፈጠራ ችሎታ ወይም በ STEM የሙያ ስልጠና እና እድገት ላይ ውርርድን የመሳሰሉ ፕሮጀክቶችን ማከናወንን ይጨምራል።
ሴልኔክስ ቴሌኮም ፣ ኤስኤ (በባርሴሎና ፣ ቢልባኦ ፣ ማድሪድ እና ቫለንሲያ የአክሲዮን ልውውጥ ላይ የተዘረዘረው ኩባንያ) የቡድኑ ወላጅ ኩባንያ ሲሆን በተለያዩ የሥራ መስኮች እና በጂኦግራፊያዊ ገበያዎች ውስጥ ያሉ ኩባንያዎች መሪ በአንድ ባለአክሲዮን የሚተዳደር ኩባንያ ነው። እና ዋና የባለአክሲዮኖች ቡድን።የሴልኔክስ ቡድን ከመሬት የቴሌኮሙኒኬሽን መሠረተ ልማት አስተዳደር ጋር የተያያዙ አገልግሎቶችን በሚከተሉት የንግድ ክፍሎች በኩል ይሰጣል፡ የቴሌኮሙኒኬሽን መሠረተ ልማት አገልግሎቶች፣ የብሮድካስት መሠረተ ልማት እና ሌሎች የአውታረ መረብ አገልግሎቶች።
የልጥፍ ሰዓት፡- ፌብሩዋሪ-17-2023